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　　互联网时代技术迭代是线性的“版本发布”，以“月”或“年”为单位。竞争核心是快速跟进、微创新和生态构建。增长范式是“流量为王”，核心指标是DAU、MAU、用户时长，商业模式是通过产品体验和网络效应获取用户注意力，再通过广告、电商等变现。大模型时代技术迭代呈指数级跃迁。模型核心能力可能在一夜之间质变。竞争壁垒从“规模与网络效应”转向“组织全员并行式持续学习与快速适应的能力”。“并行式敏捷性”成为组织的核心能力。增长范式是“价值为王”，核心指标是任务完成率、问题解决效率、资源节省程度。用户寻求“节省时间”而非“消磨时间”。评价标准从“好玩、好看”变成了“有用、能干”。