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　　企业成长，也离不开都市圈的“资源赋能”。扎根南京的江苏仅三生物科技有限公司，从不足40人的初创团队，一路成长为今年预计年营收突破5亿元的行业新锐。“公司超六成研发骨干来自南京都市圈的985、211高校，有常州的首席科学家、南京的发酵工程师，也有滁州的销售冠军。”企业创始人兼董事长丁威说，通过与都市圈高校共建校企联盟，前沿科研成果快速转化为生产线核心技术。“公司成为全球麦角硫因领域的领跑者，都市圈的协同优势功不可没。”

　　南京都市圈规划范围包括南京、镇江、扬州、淮安、芜湖、马鞍山、滁州、宣城8市全域和常州市金坛区、溧阳市。这“8+2”个成员城市横跨苏皖两省，存在行政壁垒，为何能组成一个圈共谋发展？南京大学建筑与城市规划学院副院长甄峰认为，从发展状况看，南京都市圈整体发展基础扎实，圈内各城市均具有较强的产业基础和公共服务能力，这种相对均衡且协同的发展态势，为构建互利共赢、相互赋能、共同提升的合作范式提供了坚实基础；从文化纽带看，苏皖两省同属江淮文化体系，历史渊源深厚，这种基于地缘、亲缘与文缘的情感认同，为推动规划统一、政策衔接、标准互认、治理协同等深层次一体化提供了独特的社会基础。

　　在科技创新、产业协同、公共服务、跨界融合等方面，南京都市圈有不少合作实践探索在全国都市圈中属于首创或领先。今年6月，全国首个省市联动的“低空飞行服务中心”在扬州落地。走进扬州生态科技新城低空飞行服务中心，巨大的电子显示屏上，无人机巡检画面实时传回：道路车流、绿化带细节乃至车牌号、路面裂纹都清晰可辨。“下一步，我们会‘打包’城建、环保、水利、城管等多部门需求，规划最优航线，让一次飞行即完成道路‘体检’、河道‘把脉’、工地监管等多项作业。”扬州航空产业发展有限公司执行董事郑强介绍。

　　甄峰认为，南京都市圈各成员城市中，南京具有较高的经济首位度，但与上海、广州、成都等都市圈中心城市相比，其绝对城市能级、要素集聚能力和功能辐射半径仍显不足，需在继续提升自身能级的同时，注重以区域赋能为导向，推动从“规模扩张”向“功能升级”的战略转型。以科技创新与产业创新深度融合为核心，打造具有全国影响力的东部产业科技创新高地；以人文魅力与品质消费为牵引，打造具有国际影响力的都市圈人文形象与消费新高地，并通过制度开放、平台共建、服务共享，将自身发展势能转化为带动周边城市的动能。

　　展望“十五五”，省发展改革委副主任季鸣表示，南京都市圈要打造“标志工程”，加快推进交通基础设施建设、科技基础设施建设；聚焦“协同示范”，在重点板块发展上率先成势，以点带面实现全域提升，加快规划“一张图”，建强产业“一条链”，实现服务“一卡通”，推进治理“一体化”；突出“共建共享”，在重要领域协作上深化拓展，建设区域创新共同体，共同打造消费新引擎，共筑生态本底；激活“内生动力”，在体制机制创新上攻坚克难，促进市场规则统一，促进要素自由流动。 记者 李慧 许愿返回搜狐，查看更多